汇聚英才，共谋发展
我们为员工提供从入职到专业人才的全方位培养体系。
注重完善员工职业规划体系，合理利用人才，根据员工个人能力不同进行岗位分配，实现人力资源科学合理配置，注重专才培养，使每位员工能够发挥所长。同时鼓励员工将个人发展意愿与工作能力相结合调整岗位，使员工能够在感兴趣有能力的岗位上继续学习积累经验，进一步提升工作能力，实现个人全面发展，从而达到人才培养的目的。
晋升通道
1）技术职称评定：入职后每两年进行一次内部技术等级评定，上升一个等级，基本薪资上调 30%以上。
2）导师培养制：对入职新员工公司采用一对一辅导帮助快速实现专业技能的提升和环境的适应，辅导老师均是10年工作经验或是经验丰富的博士组成，同时公司聘请多位具有海外工作经验的专家顾问进行指导帮助。
3）岗位竞聘：公司建立了能上能下的用人评价体系，员工可以自主申请参加重点工作的竞聘，获得更多的锻炼和发展机会。
奖励机制
1）项目奖：根据参与项目的贡献分配项目奖励，充分调动员工的工作积极性和主动性。
2）期权激励：对于公司核心技术骨干，通过实施期权激励的方式将公司总体目标和员工业绩挂钩。
其他激励方式：除以上激励方式外，公司还设有月度之星、业绩奖、突出贡献奖等奖励方式，及时对员工的工作业绩及贡献予以肯定。
新员工入职培训：快速融入公司，适应岗位需求
Ø 企业文化
Ø 公司管理制度及工作流程
Ø 职业素养培训
Ø 导师一对一岗位技能训练
Ø 阶段测评及跟踪指导
在职员工培训：专业技能提升或专业技能拓展，多元化发展
Ø 内部岗位专业技能培训
Ø 外部行业专家培训
Ø 职业素养培训
Ø 管理技能培训
Ø 轮岗及岗位竞聘
